8月14日18时傍边，王府井影城4号厅《小期间：青木期间》终局放映。
前来不雅影的大一学生彭婧向记者报告了我方不太欢快的不雅影履历：先是购票位置被占，然后去后排寻找座位时，简直坐到了一个坏椅子。“光17排就有2个椅子是坏的，根柢坐不稳。”她愤激地说。
而购票时，职责主说念主员曾向她先容，影城最近刚完成了装修，统统影厅都是新的。
事实上，除装修过却依然显得老旧的影院外，只可吃饭不可喝茶的餐饮、有些大牌却不可让东说念主嗅觉高等的市场成列，都让东说念主兴致索然。参加长沙快要10年，王府井百货这个五一商圈元老的“初老症”（指年龄轻轻就出现老的征兆）似乎依然更加显着了。
近况
坎坷
10年轻春尽，长沙王府井迟暮
8月14日，记者来到长沙横店王府井影城。在影院为主顾提供的候场休息处，记者看到几排粗略的金属座椅，大部分装扮漆依然零散，锈迹寥若晨星在目。而不雅影厅内，扶手楼梯油漆零散、死角处烟灰与垃圾并存、影片播放过半才开启的空调，这些让前来不雅影的消耗者涓滴感受不到“前锋”的气味。而这家在数年前被认为是处于跨越位置的影城，据称最近进行了一次全体翻修，本应“新妆带笑颜”，却呈现出诸多破落失修的局面。
“座位很脏，洗手间又比较远，野心得很不便捷。”又名女士说说念，当问及为何来此不雅影时，她修起得寥落径直，“价钱低廉吧，由于仅仅偶尔看，是以才调方面也就忍了。”也曾是王府井影城诚恳粉丝的李同学则说，早在几个月前便依然改谄媚万达和芒果博纳了，她暗示，才调衰弱，走说念阴暗是主要原因。
在10楼影城以下，8楼和7楼是餐厅。中午12点多恰是用餐的岑岭期，长沙王府井百货餐饮区却显得有点冷清：惟有3名来宾的台北铁板烧、1个来宾都莫得的呷啵呷啵暖锅店……
据统计，餐饮所有2层楼共开有餐饮店8家，谋划边界包括湘菜、烧烤、暖锅和轮廓小吃，独逐一家台北甜品店似乎有点孤零零。就当今以“前锋”为发展方针的轮廓市场而言，既莫得颇有噱头的猫屎咖啡、许留山甜品、嬷嬷茶等不错供东说念主歇脚的舒服餐饮，也找不到诸如日本不休、韩国不休、泰国菜、越南菜等不错供消耗者体验他乡风情的餐厅。
“到这里逛个街，吃饭还要去别的场所，合计有点梗阻。”又名正在用餐的消耗者解说她来此就餐的原因。
6楼往下，即是市场了。2012年，对长沙王府井百货来说，是品牌升级的进攻1年。海外轻奢品牌Coach、施华洛世奇接踵入驻，为市场赚足了眼球。但同期，这些品牌装修细巧的品牌橱窗也与市场略显衰弱的保密造成对比。强调“前锋”市场道路的王府井百货与长沙新近开幕的悦方ID Mall、奥克斯广场等市场在野心上比较，显着算不受骗代化和前锋。
“长沙王府井的装修有点老气了，比不外他家在其他城市的市场。”才从北京回来的购物达东说念主李姑娘如是说。而记者放心到，在长沙王府井百货2楼，不乏CK等在海外上较受接待的大牌，但由于楼层野心和专柜布局，险些被无声地归并在了其他品牌中，并不显“表层次”。
值得一提的是，市场负1楼的女鞋、超市及家居楼层，正在进行全体装修和转变，关联词能带来多大的改不雅，仍旧是个疑问。
也曾
色泽
当年舒畅入长沙，单日销售340万
对比如今的冷清和曲折，昔日的王府井不错说曾方兴未艾。
2004年，长沙王府井百货开业。据公开数据显现，该市场本日销售记载为340万元，创下王府井集团其时在省外店之最，特殊舒畅。
2010年，时任长沙王府井百货总司理的尚喜平在市场五周年时公开暗示，王府井的发展靠的是定位，将硬件载体、商品载体、软件载体进行一个三位一体的良性互动。“开业初期即明确了‘创建前锋流行百货’的企业发展方针。”尚喜平说。
技术一晃，又昔日了3年，长沙王府井百货似乎并莫得遂愿走上“创建前锋流行百货”的说念路。
非但如斯，王府井日后头临的模式或将更加严峻：由万达海外投资的万达百货行将在数月后开业；堪称湖南第1高楼的九龙仓长沙海外金融中心3年后将在对面拔地而起；此外，来自深圳的女东说念主全国、依然慢慢找到自身定位罢了稳步发展的悦方ID Mall、精确定位男士主题市场的友阿春天等等市场也来势汹汹。
思要在竞争如斯强横的五一商圈内争下立锥之地，思要“年轻前锋”却依然“步入中年”，略显疲态的长沙王府井百货能作念到吗？
路在
反差twitter何方
聚品牌，明定位
老牌市场才能“浴火更生”
事实上，长沙王府井百货的近况仅仅国里面分老牌市场的一个缩影。消耗者“反覆无常”，那里更劝诱他就去那里，新的百货市场、城市轮廓体一家接一家的开、面对越来越强横的市场竞争，老牌市场的市场新门路成为业内必须共同面对的问题。
对此，湖南商学院市场营销系主任尹元元造就认为，市场的中枢竞争力即是“卖东西”，是以对一家市场而言，商品开端是最进攻的。“比如巴黎的老佛爷市场，是国东说念主去巴黎旅游必去的市场。诚然自身并莫得什么特殊的，但它售卖的商品却代表了全国的最高水平，是以劝诱好多主顾。”尹元元说，“主顾去市场，要紧主张即是‘买东西’，是以抢到了受主顾怜爱的产物就领有了中枢竞争力。”
另外，在竞争中，市场的自身定位也很进攻。尹元元认为，老牌市场在品牌结构上，好像针对市场的变化作念出一些新的扶植，可能会匡助它们更好的合乎日眉月异的市场环境，在商品上不输给新晋市场。
而关于市场装修相较新市场而言略显衰弱等问题，尹元元笑说念“拆楼重建不践诺，但在市场里面作出一些更东说念主性化的改变野心照旧不错罢了的。”
记者不雅察
交易巨头为何折戟长沙
金字牌号并非免死金牌
在北京，王府井百货遐迩闻名，其前身是立名四海的新中国第一店——北京市百货大楼。当今，王府井百货集团已发展成为国内百货界首屈一指的零卖集团，在国内交易稍显透露的城市都能无一例外的看到它的身影。
2013年，已是王府井百货参加长沙的第10个年初。相较开业时的锐气满满、朝气繁华，长沙王府井百货似乎有点后继乏力了。9楼的奥特莱斯，非僧非俗反类犬，过于衰弱的商品让品牌扣头店越来越像大甩卖，思在中间挑出一件来，还真需要少量见识。而开业时曾引以为傲的影院、餐饮、超市全配套式轮廓市场，由于久未见更新，也让同城定位临近的市场自后者居上。
论高端，有运达好意思好意思与友谊商店；论年轻，有悦方ID Mall与乐和城；论精确营销，有友阿春天。夹在中间，不上不下的长沙王府井市场些许有点窘态。诚然，仍旧挂着“王府井”这块金字牌号，在长沙实体交易行将迎来新一轮更新换代的时机，不够快速的更新活动，让长沙王府井百货“初老”症状有点严重。
关系词，金字牌号并非免死金牌。在市场如战场的强横竞争中，一步错便可导致满盘齐输。拿着也曾的金字牌号当挡箭牌，显着“并不科学”。于1993年开业的上海第一百货淮海店在2012年4月21日，消沉停业。彼时，业内东说念主士认为，体量太小、定位不清、地段浪漫成为它的三处硬伤。
当市场竞争狞恶来袭，不论什么牌都没用，积极扶植自身地位，应付市场竞争才是商家应该作念的。患上“初老症”的长沙王府井是如斯，其他濒临新市场冲击的市场亦然。
■三湘华声全媒体记者 朱蓉
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